Disposer d'une méthodologie de calcul et de mesure de l'évolution de la masse salariale. Connaître et piloter les évolutions de la masse salariale, en prenant en compte tous les facteurs d'influence. Les tableaux de bord synthétiques, à base d'éléments chiffrés, permettent de suivre des variables, de détecter des évolutions et d'anticiper des situations. PILOTER LA MASSE SALARIALE DANS LA FONCTION PUBLIQUE D'ÉTAT ET TERRITORIALE COMPRENDRE ET MAÎTRISER LES DÉPENSES DE PERSONNEL (EFFECTIFS ET MASSE SALARIALE) 3 jours PROGRAMME DE LA FORMATION Ce programme est mis à jour en temps réel pour prendre en compte les dernières nouveautés budgétaires CONTEXTE ÉCONOMIQUE, RÉFÉRENCES JURIDIQUES … Objectifs. CS 40215 - 38516 Voiron Cedex Tél. Vous découvrirez tous les facteurs d'évolution de la masse salariale et vous saurez comment prévoir et piloter au mieux vos charges de personnel. En effet, piloter la masse salariale c'est s'appuyer sur des méthodes, des techniques et des outils pour opérer des choix et nourrir le dialogue de gestion entre les élus, l'équipe de direction et les services. La masse salariale est l'ensemble des charges se rattachant à la paie du personnel. Dans un contexte économique en forte compétitivité et livrées à une concurrence accrue, les entreprises doivent faire face à l’obligation de collecter, simuler et piloter la masse salariale.. : 04 76 65 87 17 - … Elle peut représenter la majeure partie des charges que supporte une organisation.

Claude Parisse Consultant Béatrice Samson Conseiller de gestion. Découvrez comment Martin notre RH préféré a réussi à gérer aussi facilement l'évolution de sa masse salariale... www.cegedim-srh.com Bien souvent l’apanage des seules direc­tions financières, son pilotage reste un processus majoritairement mal maîtrisé par les ressources humaines. Connaître et piloter les évolutions de la masse salariale, en prenant en compte tous les facteurs d'influence. Les dépenses de personnel requièrent une attention toute particulière car elles sont le facteur essentiel permettant de rendre un service performant aux citoyens, aux usagers et aux contribuables. La masse salariale représente 20 à 80 % des charges de l’entreprise, un chiffre qui à lui seul justifie qu’il faille la maitriser (et disposer des meilleurs moyens pour la mesurer). La solution qu’il vous faut pour piloter la masse salariale Richesse fonctionnelle & ergonomie L’Atelier salarial n’offre pas seulement des analyses rétrospectives et prospectives poussées : il sait surtout restituer cette richesse fonctionnelle dans des formats adaptés, lisibles et conviviaux que vous vous appropriez facilement. Domaine sensible s'il en est, la masse salariale doit faire l'objet d'un suivi régulier, rigoureux et pertinent.

Le suivi de la masse salariale. Un seul chiffre de masse salariale entre la paie et la comptabilité !

La Masse salariale peut représenter jusqu’à 80 % des charges de l’entreprise. Elles doivent constituer le premier levier d'action pour les gestionnaires. Fiabiliser le suivi et l'analyse de la masse salariale. La maîtrise de la dépense publique sera un des enjeux majeurs de la prochaine décennie, et au-delà de cette réalité la maîtrise de la masse salariale restera un des enjeux forts de la prochaine mandature..

Stratégiquement, elle sert à élaborer la politique salariale et est indispensable au budget de l'année n+1. L’outil est également utilisé lors des appels d’offres pour fiabiliser les données de masse salariale Grâce à un pilotage adapté, les contraintes de gestion du personnel du groupe Keolis sont limitées et permettent d’améliorer la … Alors, on dira que piloter la masse salariale vient du fait que celle-ci est un bloc difficile à maîtriser. Piloter la masse salariale nécessite une connaissance des divers éléments de rémunération, de leurs règles d’évolution, d’indexation, du tableau des effectifs et de son évolution, des options de politique salariale déterminées ainsi que de la stratégie de management décidée par la direction générale. Deux principes de base servent à piloter la masse salariale. Piloter et maîtriser la masse salariale.